CHIARA FERRAGNI E LA SOCIETÀ SEMPLICE IMMOBILIARE: FACCIAMO UN ANALISI

Chiara Ferragni, icona globale nel marketing digitale, non è solo una figura di spicco nel panorama social. La sua abilità nel gestire il proprio patrimonio, infatti, va ben oltre la semplice gestione aziendale. Ferragni ha saputo integrare la sua visione imprenditoriale con una pianificazione patrimoniale evoluta che sfrutta strutture societarie avanzate, come la Holding e la Società Semplice Immobiliare, per ottimizzare la gestione degli asset e la protezione fiscale.

Questo approccio rappresenta un esempio lampante di gestione patrimoniale strategica, che può essere adottato anche da imprenditori, professionisti e famiglie con patrimoni complessi. Le soluzioni fiscali avanzate, come quelle implementate da Ferragni, consentono di separare il patrimonio personale dalle attività imprenditoriali, garantendo una gestione fiscale ottimizzata e una pianificazione successoria fluida. Adottare modelli societari evoluti, oggi alla portata di tutti, permette di ottenere vantaggi considerevoli in termini di protezione patrimoniale e efficienza fiscale.

Nel corso di questo articolo, esploreremo come il caso Ferragni rappresenti una pratica concreta di protezione patrimoniale strategica, applicabile a chiunque desideri gestire e proteggere il proprio patrimonio con visione, professionalità e la giusta consulenza. Scopriremo inoltre come le normative fiscali italiane possano offrire opportunità uniche per le aziende che decidono di adottare strutture ibride come Holding e la Società Semplice, creando vantaggi a lungo termine.

LA STRUTTURA PATRIMONIALE DELLO “SCHEMA FERRAGNI”

Il modello Ferragni, rappresentato dalla struttura societaria di Chiara Ferragni, offre una visione concreta di come una Holding possa essere integrata con una Società Semplice per ottenere vantaggi fiscali e una gestione patrimoniale efficiente. Questo schema, lungi dall’essere una soluzione esclusiva per le celebrità, si configura come una pratica legittima e altamente strategica, utilizzata con successo da molti imprenditori e famiglie con patrimoni articolati.

Nel caso di Ferragni, la sua Holding, Sisterhood Srl, non solo coordina le attività operative, ma detiene anche partecipazioni in una Società Semplice, la Ferragni Enterprise Ss, destinata alla gestione di un immobile di prestigio. Questa struttura permette di separare il patrimonio personale dalle attività imprenditoriali, proteggendo efficacemente i beni familiari e assicurando una pianificazione successoria ottimale. Un approccio che ottimizza la protezione patrimoniale a lungo termine.

L’adozione del regime PEX (Participation Exemption) è uno degli strumenti fiscali chiave che consente a Ferragni di ottimizzare il carico fiscale. Infatti, questo regime consente di escludere dal reddito imponibile il 95% degli utili derivanti da partecipazioni qualificate, portando a una tassazione effettiva molto bassa sui dividendi ricevuti dalla Holding. Un vantaggio fiscale che può essere applicato anche da imprenditori e famiglie con patrimoni complessi, migliorando l’efficienza fiscale e consentendo di accumulare risorse senza gravare eccessivamente sul reddito imponibile.

Questa gestione patrimoniale, con una Holding che coordina le operazioni e una Società Semplice che custodisce i beni immobiliari, non solo protegge gli asset, ma permette anche di diversificare gli investimenti, riducendo i rischi economici. Sebbene gli investimenti, come l’acquisto di immobili di lusso, possano sembrare a spese della Holding, questa struttura è progettata per proteggere il patrimonio a lungo termine, nel pieno rispetto delle normative fiscali.

L’esempio di Ferragni, pur essendo sotto i riflettori mediali, dimostra che una pianificazione fiscale avanzata non riguarda solo le celebrità, ma può essere applicata da qualsiasi imprenditore o famiglia che desideri proteggere e ottimizzare il proprio patrimonio in modo legale e sostenibile. Questo modello non solo ottimizza la gestione fiscale, ma offre anche un approccio strategico alla separazione patrimoniale e alla pianificazione successoria.

CONTESTO NORMATIVO: RIFORMA DELLE SOCIETÀ E INTEGRAZIONE STRUTTURALE

La combinazione di Holding e Società Semplice rappresenta una strategia consolidata per ottimizzare la gestione patrimoniale e fiscale, che si inserisce perfettamente nel contesto normativo attuale, reso possibile dal Decreto Legislativo 6 del 17 gennaio 2003 – noto come “Riforma del diritto societario”. Questa riforma ha introdotto la possibilità per le società di capitali di partecipare in società di persone, aprendo la strada a strutture ibride che combinano la protezione patrimoniale con l’efficienza fiscale.

Il caso di Chiara Ferragni evidenzia come l’adozione di una Holding e una Società Semplice possa essere applicata con successo a beni immobiliari e diritti intangibili, come i diritti di immagine e i brand. Questa struttura societaria consente di separare le attività economiche dalle risorse patrimoniali, ottimizzando la protezione del patrimonio e migliorando la gestione fiscale a lungo termine. Non si tratta solo di un approccio fiscale, ma di un piano strategico che risponde alle esigenze di protezione e crescita.

Le società ibride, che combinano Holding e Società Semplice, sono particolarmente utili per gli imprenditori e le famiglie con patrimoni complessi. Queste strutture offrono un’ottimizzazione fiscale che può tradursi in un miglioramento della stabilità economica e un’efficace pianificazione successoria. La separazione tra patrimonio aziendale e familiare non solo riduce il rischio di dispersione, ma consente anche di preservare il valore dei beni e garantire la continuità patrimoniale nel lungo periodo.

L’introduzione di regimi fiscali favorevoli, come il PEX (Participation Exemption), permette di escludere una parte significativa degli utili derivanti dalle partecipazioni nel reddito imponibile, riducendo in modo sostanziale la tassazione. Un aspetto fondamentale per chi possiede beni di lusso o altre risorse patrimoniali è l’efficienza fiscale: il PEX consente di ottimizzare i profitti derivanti da partecipazioni, creando margini più ampi per reinvestire in nuovi progetti o asset.

Numerose PMI italiane, specialmente nei settori del lusso, della moda e dell’immobiliare, utilizzano già da tempo questo tipo di strutture. Secondo dati recenti, oltre il 65% delle aziende italiane con fatturati superiori a 10 milioni di euro ha adottato una Holding o una struttura simile, beneficiando di vantaggi fiscali e di stabilità economica nel lungo termine. Le Holding consentono di razionalizzare la gestione patrimoniale e di reinvestire gli utili in modo strategico, migliorando la resilienza economica e la sostenibilità delle imprese.

Un altro elemento strategico fondamentale è l’adozione di un modello di governance patrimoniale intelligente. Il modello di Matteo Rinaldi rappresenta un esempio eccellente di come la combinazione di Holding e Società Semplice possa essere utilizzata per la gestione di beni di lusso, immobili e diritti intangibili. L’elemento distintivo di questo approccio è l’integrazione di clausole avanzate nell’atto costitutivo, che regolano il trasferimento delle quote, la pianificazione successoria e la protezione contro i creditori personali dei soci.

In particolare, le clausole di intrasferibilità, prelazione e gradimento permettono di preservare il controllo del patrimonio all’interno della famiglia, limitando il rischio di dispersione. Inoltre, l’atto costitutivo può prevedere la destinazione specifica dei beni, un elemento cruciale per chi desidera proteggere gli asset familiari nel tempo e garantire un passaggio generazionale fluido e senza conflitti.

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