C​ASE STUDY: UNA HODING PER GESTIRE FARMACIE

Analisi di Bilancio

Data
11.10.2023

Autore
Matteo Rinaldi

Il caso di studio che vogliamo esplorare oggi riguarda un farmacista che desidera coinvolgere i suoi due figli non farmacisti nella gestione di tre farmacie attraverso una Holding. Questa soluzione offre una straordinaria opportunità per coinvolgere la famiglia nella gestione del patrimonio aziendale, garantendo una successione agevole e vantaggiosa.

HOLDING: QUALI VANTAGGI PER LA FARMACIA?

In questo caso di studio, un farmacista desidera coinvolgere i suoi due figli non farmacisti nella gestione delle sue tre farmacie. L’obiettivo principale del farmacista è quello di trasferire la proprietà delle farmacie ai suoi figli in modo efficiente dal punto di vista fiscale e per una maggiore tutela patrimoniale

Inizialmente, il farmacista ha considerato la possibilità di trasformare la ragione sociale della farmacia dalla forma di Società in Accomandita Semplce (SAS) in una Società a Responsabilità Limitata (SRL). Tuttavia, dopo una valutazione accurata della situazione specifica della famiglia, si è deciso di costituire una nuova Holding (SRL) detenuta dal farmacista e dai suoi due figli.

Leggi anche: Perchè creare un Holding?

La nostra Holding di partecipazione è stata creata con l’obiettivo di detenere le partecipazioni delle tre farmacie, garantendo loro una gestione completamente autonoma. Ogni farmacia ha un fatturato medio di circa 2 milioni di euro all’anno e, grazie all’intervento della nostra Holding, sono diventate autonome sia nella gestione amministrativa che nella gestione con un proprio amministratore.

IL CASO: LA SOLUZIONE PER UNA GESTIONE AZIENDALE E PATRIMONIALE

Tutte le tre società del caso in esame fanno capo alla Holding, che è guidata dal farmacista e dai suoi due figli. I principali vantaggi di utilizzare la nostra Holding SRL sono molteplici.

  1. Tassazione: dal punto di vista fiscale, la farmacia SRL e la holding SRL sono equivalenti. Tuttavia, la struttura della partecipazione agli utili nella Holding può essere organizzata in modo tale da consentire al farmacista di reinvestire una parte degli utili nella sua Holding e ottenere vantaggi fiscali. Ad esempio, potrebbe essere possibile detassare il 95% degli utili reinvestiti nella crescita e nello sviluppo di ulteriori farmacie, senza dover pagare imposte su tali utili.
  2. Liquidità: un altro vantaggio della Holding è che la liquidità disponibile può essere utilizzata per qualsiasi tipo di investimento compatibile con l’oggetto sociale della Holding. Al contrario, la liquidità disponibile nella Farmacia (SRL) può essere utilizzata solo per spese inerenti all’attività farmaceutica. La Holding fornisce quindi al farmacista una maggiore flessibilità nelle scelte di investimento a favore delle sue farmacie.
  3. Gestione semplificata: avendo queste tre farmacie detenute dalla Holding, la gestione in termini di flussi di cassa e previdenziali diventa molto più semplice. La Holding può fungere da cassaforte di famiglia, consentendo al farmacista di concentrarsi sulla gestione delle tre farmacie e spostare eventuali complessità finanziarie o amministrative nella Holding.

È fondamentale consultare un professionista esperto fiscale o legale per valutare la situazione specifica e prendere una decisione informata. Il professionista potrà valutare la situazione specifica della famiglia e suggerire la migliore strategia per il trasferimento efficiente della proprietà delle farmacie ai figli dal punto di vista fiscale.

Potrebbero essere necessari ulteriori passaggi legali o fiscali, come la definizione di un piano di successione o la valutazione dei rischi e delle opportunità.

Inoltre, il professionista potrà supportare il farmacista nella pianificazione fiscale generale, considerando anche la gestione degli utili e delle imposte sul reddito generati dalle tre farmacie, così come la pianificazione della liquidità e la gestione dell’indebitamento.

PERCHÉ LE PMI PREFERISCONO LA NOSTRA ESPERIENZA

La scelta di affidarsi alla nostra esperienza per creare nella costituzione di una Holding nelle varie forme nasce, in primo luogo, dal desiderio delle PMI (Piccole e Medie Imprese) di proteggere il proprio patrimonio aziendale. Questa esigenza si manifesta in diversi modi: dalla salvaguardia contro i potenziali rischi d’impresa alla prevenzione di complicazioni legate a questioni personali, familiari, successorie e fiscali. La Holding diventa quindi un strumento strategico non solo per la Pianificazione Patrimoniale, ma anche come baluardo per la continuità aziendale nel tempo.

La distinzione della nostra consulenza risiede nell’approccio “orientato al risultato”. Questo non significa semplicemente adempiere ai doveri con diligenza, ma andare oltre. Lavoriamo con l’obiettivo di raggiungere risultati concreti e realistici, che rispecchino le ambizioni e le necessità dell’imprenditore e della propria famiglia. Il nostro impegno si traduce in un’analisi approfondita delle esigenze dell’imprenditore e nella ricerca delle migliori soluzioni per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Non ci accontentiamo della mediocrità; anzi, ci impegniamo attivamente per trovare le strategie più efficaci ed efficienti.

L’etica professionale e l’impegno verso i nostri clienti sono al centro della nostra filosofia di lavoro. Per noi, assistere un’impresa nella costituzione di una Holding è più di un semplice incarico: è un obbligo morale…!

Siamo convinti che proteggere il patrimonio di un’azienda significhi anche dare un contributo significativo alla vita delle persone che ne fanno parte. Questo ci motiva a offrire sempre il meglio, consapevoli del fatto che il nostro lavoro ha un impatto reale sul futuro delle imprese e, di conseguenza, sulla società nel suo insieme.

Bene, sei alla ricerca di una consulenza esperta? Non esitare a contattarci. Matteo Rinaldi, con la sua profonda esperienza nel settore, è pronto ad ascoltarti e a fornirti il supporto necessario. La nostra priorità è affiancarti in ogni passaggio, risolvendo qualsiasi dubbio tu possa avere e guidandoti verso il successo.

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