I TUOI IMMOBILI..!
⇒ HOLDING PER PROTEGGERE IL TUO PATRIMONIO IMMOBILIARE
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Come mettere al Sicuro gli Immobili attraverso la Holding Immobiliare
La Holding Immobiliare è una società progettata per gestire e proteggere i beni immobili. Questa struttura può essere utilizzata anche per l’acquisto diretto di immobili, con la Holding che, nell’atto di acquisto, risulta proprietaria.
Scopri come proteggere il tuo patrimonio e ottimizzare la gestione dei tuoi immobili.
Gestione del portafoglio immobiliare con Holding immobiliare
Gestire un portafoglio immobiliare attraverso una Holding Immobiliare è una scelta strategica per proteggere e ottimizzare il patrimonio. Molti imprenditori, pur consapevoli dei rischi, continuano a mantenere gli immobili all’interno delle società operative, spesso per motivi fiscali o per indicazioni non adeguate.
Il punto è semplice: quando gli immobili restano nella società operativa, non sono patrimonio separato, ma parte del rischio d’impresa. In presenza di crisi, procedure concorsuali o controversie legali, l’esposizione coinvolge direttamente anche gli investimenti immobiliari.
Creare una Holding Immobiliare dedicata alla gestione del patrimonio consente di separare gli immobili dall’attività operativa. In questo modo, i beni restano protetti e autonomi, anche in presenza di criticità finanziarie o legali della società operativa.
La Holding Immobiliare consente di acquisire, gestire e ottimizzare una vasta gamma di proprietà, tra cui immobili residenziali, commerciali e industriali, garantendo una gestione strategica e strutturata del patrimonio nel tempo. Questa impostazione permette di centralizzare le decisioni e mantenere un controllo unitario sull’intero portafoglio immobiliare.
Inoltre, consente di diversificare il portafoglio immobiliare, distribuendo il rischio tra diverse tipologie di asset e mercati e riducendo l’esposizione alle fluttuazioni. La gestione risulta più efficiente anche sotto il profilo organizzativo, con una maggiore chiarezza nei flussi e nelle responsabilità.
Il risultato è chiaro: utilizzare una Holding Immobiliare non significa solo proteggere il patrimonio, ma anche gestirlo in modo più efficiente, con una logica di continuità, controllo e crescita nel tempo.
Strategia per creare una Holding
Creare un gruppo sotto una Holding Immobiliare è una scelta di struttura per proteggere il patrimonio e governare le operazioni. Se gli immobili restano nella società operativa, non sono patrimonio: sono rischio d’impresa. Il problema non è la gestione. È quando la struttura è sbagliata e arriva troppo tardi.
Abbiamo sviluppato holding che operano come finanziarie e general contractor, coordinando sviluppo, costruzione e gestione di immobili commerciali, direzionali, residenziali e turistici. La Holding Immobiliare concentra le decisioni, riduce la dispersione lungo la filiera e allinea gli interessi.
Fino agli anni 2000 il mercato era frammentato. Oggi il valore si crea nella struttura: centralizzare sotto una Holding Immobiliare significa separare rischio e patrimonio, costruire rendita nel tempo, mantenere controllo e continuità operativa.
Una Holding Immobiliare consente di organizzare il portafoglio su più livelli: acquisizione, sviluppo e gestione. Le società operative lavorano, la holding detiene e governa. Questo assetto separa il rischio dall’asset, riduce l’esposizione e rende il sistema leggibile e controllabile.
Dal punto di vista fiscale, i flussi tra società e holding seguono i regimi dei dividendi infragruppo, con imponibile IRES ridotto (95% escluso nei limiti di legge). Il carico effettivo può risultare contenuto (≈1,2%), se la struttura è corretta. La fiscalità non è accessoria: è parte della struttura.
Il risultato è concreto: più controllo, meno dispersione, maggiore capacità decisionale e diversificazione del portafoglio. Il rischio resta nelle operative, il patrimonio resta nella Holding Immobiliare. Non serve a “fare meglio”. Serve a non sbagliare struttura.
PERCHE’ CREARE UNA HOLDING?
La Holding: una scelta strategica per la crescita e la protezione del tuo business
Aprire una Holding consente alle PMI di crescere in modo strutturato, favorendo sviluppo e diversificazione del business, apertura a nuovi investitori, tutela del patrimonio aziendale e una gestione più efficiente sotto il profilo produttivo, commerciale e finanziario. Inoltre, rappresenta uno strumento efficace per l’ottimizzazione fiscale e per una pianificazione coerente del Passaggio Generazionale.
Ecco i principali motivi per cui aprire una Holding è una scelta strategica:
RISPARMI FISCALI. La tassazione dei dividendi in favore della Holding rappresenta una leva concreta per ridurre il carico fiscale. Grazie al regime dei dividendi infragruppo (95% escluso da imposizione IRES nei limiti di legge), le società operative possono trasferire i profitti alla Holding in modo più efficiente. Per esempio, su 100.000 € di utili distribuiti, il carico fiscale può risultare significativamente ridotto.
GESTIONE PLUSVALENZE. Le plusvalenze derivanti dalla vendita di partecipazioni in società controllate, detenute per almeno 12 mesi, possono beneficiare di una tassazione effettiva contenuta (≈1,2% nei casi applicabili). Questo vantaggio può estendersi anche a operazioni immobiliari realizzate tramite società veicolo, con un trattamento più efficiente rispetto al regime ordinario.
PROTEZIONE PATRIMONIALE. La Holding funge da struttura di controllo del patrimonio, separandolo dai rischi operativi e limitandone l’esposizione ai creditori. Consente inoltre una pianificazione legale e fiscale mirata, preservando i beni aziendali e familiari da eventuali criticità. Costituire una Holding significa costruire una base più solida e difendibile nel tempo.
PROGRAMMAZIONE EREDITARIA. La Holding consente di organizzare con precisione i trasferimenti generazionali all’interno delle imprese, facilitando la continuità aziendale e una gestione più efficiente degli aspetti fiscali legati alla successione.
OTTIMIZZAZIONE FISCALE. L’uso della Holding per l’acquisizione di imprese o l’apertura di nuovi punti vendita può consentire l’accesso a benefici fiscali. I costi legati alle operazioni, ove deducibili, possono incidere sulla base imponibile della Holding, contribuendo a una gestione fiscale più efficiente.
RIDUZIONE RISCHI. Nel caso di insuccesso di una nuova iniziativa, l’esposizione resta confinata alla singola società operativa, essendo ogni attività inquadrata come entità autonoma. I creditori non hanno accesso diretto agli asset detenuti dalla Holding o dalle altre società del gruppo, se la struttura è correttamente impostata.
ACCESSO A FINANZIAMENTI. Una Holding può semplificare l’ottenimento di finanziamenti. Le banche tendono a valutare positivamente assetti societari chiari e strutturati, rendendo più agevole l’accesso al credito e migliorando le condizioni di finanziamento.
GESTIONE CONTRIBUTIVA INPS. In specifiche configurazioni, la Holding può consentire una riduzione o una diversa gestione degli obblighi contributivi INPS per Artigiani o Commercianti, nel rispetto delle normative applicabili.
Matteo Rinaldi e il suo team di professionisti sono a tua disposizione per analizzare la tua situazione aziendale e creare una soluzione su misura. Con una struttura corretta, è possibile ottenere efficienza fiscale e contributiva, nel pieno rispetto delle normative.
GESTIONE DELLA GOVERNANCE
PASSAGGIO GENERAZIONALE
SOLIDITA’ VERSO LE BANCHE
SE HO UTILI DA DISTRIBUIRE
SE HO UN PIANO DI SVILUPPO
SE HO INVESTIMENTI
IL PROTOCOLLO DI PROGETTAZIONE HOLDING
La costituzione di una Holding è un atto notarile. Il problema reale è capire prima se va fatta, come va fatta e cosa deve entrarci. Quando questo passaggio viene saltato, la struttura nasce già sbagliata.
Per questo l’attività non consiste nella semplice apertura di una società, ma in una verifica preventiva, seguita dalla progettazione e dall’esecuzione dell’operazione.
STEP 1 — DIAGNOSI DI FATTIBILITÀ (60 min | 300 € + IVA)
È il punto di ingresso obbligatorio per capire se la Holding rappresenti un vantaggio reale oppure un costo inutile. Durante la sessione analizziamo la tua situazione attuale (Srl operative, immobili, soci e obiettivi familiari) e ricevi una prima valutazione tecnica motivata sulla fattibilità dell’operazione.
La sessione non è informativa né consulenza generica: è una valutazione tecnica preliminare basata sui dati essenziali della struttura. Non viene rilasciato alcun parere senza analisi.
Studio di fattibilità
Verifichiamo preliminarmente i presupposti del regime PEX (art. 87 TUIR) e della disciplina dei dividendi infragruppo (art. 89 TUIR), con verifica dell’holding period di 12 mesi necessario affinché eventuali future plusvalenze possano beneficiare dell’esenzione del 95%.
Casi lineari
Se la struttura è semplice (una o due società operative), lo Step 1 è sufficiente per definire la strategia operativa, valutare i benefici reali, stimare i costi dell’operazione e decidere se procedere.
Casi complessi
Se emergono criticità (immobili nelle operative, gruppi societari, più soci, passaggio generazionale o riorganizzazioni), lo Step 1 serve a delimitare con precisione il perimetro del successivo Audit Strategico.
STEP 2 — AUDIT STRATEGICO E RELAZIONE DI PROGETTO
Solo nei casi individuati nello Step 1 si procede all’analisi approfondita. Non tutte le strutture richiedono questo livello. L’eventuale richiesta di bilanci, atti e documentazione completa avviene esclusivamente in questa fase e solo dopo accettazione dell’incarico di audit.
Non è produzione documentale, ma una simulazione preventiva dell’operazione prima della sua esecuzione.
Pianificazione delle operazioni straordinarie
Progettiamo conferimenti, scissioni o scambi di partecipazioni impostando l’operazione secondo i requisiti dell’art. 177 TUIR, al fine di garantire la neutralità fiscale e una corretta circolazione della liquidità infragruppo.
Stress-test della struttura
Verifichiamo la sostanza economica dell’assetto per ridurre il rischio di contestazioni per abuso del diritto o non operatività. Analizziamo inoltre l’impatto dell’operazione sul rating bancario del gruppo, evitando che la riorganizzazione interna irrigidisca le linee di credito esistenti o comprometta il merito creditizio.
Relazione tecnica di strategia
Ricevi un documento che definisce:
- sequenza delle operazioni
- tempistiche
- valori indicativi di perizia
- impatti fiscali stimati
Il preventivo di questa fase viene formulato solo dopo la diagnosi preliminare.
STEP 3 — ESECUZIONE E GOVERNANCE
Definita la strategia, si procede all’implementazione dell’architettura societaria.
Statuti e patti parasociali
Redigiamo statuti personalizzati con clausole di gradimento, prelazione e trascinamento (drag-along), nonché patti tra soci finalizzati a stabilizzare il controllo e gestire in modo ordinato il passaggio generazionale.
Contratti di servizio infragruppo
Regoliamo i rapporti economici tra Holding e operative (royalties, management fees e distacchi) secondo logiche di valore normale, così da sostenere la deducibilità dei costi nelle società operative e la coerenza economico-fiscale dei ricavi in capo alla Holding.
Coordinamento notarile e peritale
Seguiamo atti e perizie assicurando la coerenza tra strategia progettata e formalizzazione giuridica, evitando disallineamenti tra struttura operativa e atti formali.
PERCHÉ QUESTO METODO TUTELA IL TUO PATRIMONIO
Validazione preventiva
Evita di impegnare notaio, periti e costi di implementazione su strutture inutili, non sostenibili o non coerenti con gli obiettivi.
Architettura contrattuale
La Holding non diventa una scatola societaria, ma un asset operativo giuridicamente coerente, strutturato e difendibile nel tempo.
Sicurezza normativa
Le operazioni sono progettate per resistere a verifiche fiscali, ridurre il rischio di contestazioni e garantire una corretta e difendibile circolazione finanziaria infragruppo.
Milano · Videoconferenza riservata
📞 +39 02 87348349
Analizziamo la tua struttura societaria e patrimoniale per stabilire se la Holding è realmente conveniente, quali operazioni sono necessarie e quali rischi fiscali potrebbero emergere, prima di coinvolgere notaio, periti e sostenere costi di implementazione.
La richiesta è riservata a imprenditori e gruppi societari che stanno valutando operazioni concrete (riorganizzazioni, conferimenti, ingresso soci, vendita o passaggio generazionale). Non vengono fornite informazioni generiche né pareri gratuiti senza analisi preliminare.
CONSULENZE PER AZIENDE
Mettiamo a disposizione la nostra expertise per offrire consulenza specializzata alle aziende, supportandole nella definizione di strategie efficaci.
Ci occupiamo di gestire tutte le fasi di operazioni straordinarie, quali scissioni, incorporazioni e conferimenti.
Scrittura di statuti e oggetti sociali, garantendo l’integrazione con le dinamiche contrattuali della Holding con le società operative.
Garantiamo il nostro lavoro e offriamo 3 mesi di consulenza strategica gratuita post costituzione del Gruppo Societario.
Per soli 300 € + IVA, ricevi una consulenza strategica per ridurre le tasse e tutelare il tuo patrimonio.
Riduci le Tasse, Aumenta i Guadagni
Siamo qui per supportarti in ogni fase del percorso imprenditoriale, assicurandoci che tu possa mantenere il massimo dei tuoi guadagni ogni anno. Con la nostra esperienza, ridurre il carico fiscale dal 20% al 70% è una possibilità concreta
Difendi il Tuo Patrimonio, Riduci i Rischi
Una delle principali ragioni per costituire una Holding è separare il patrimonio aziendale da quello personale. Grazie alla responsabilità limitata, il patrimonio dell’imprenditore resta protetto, riducendo i rischi aziendali.
Strategie Vincenti per una Crescita Solida
Non offriamo solo teoria, ma azioni concrete. Ti aiutiamo a ottenere una crescita esponenziale, come facciamo ogni giorno con gli imprenditori che si affidano a noi. Il nostro approccio si basa su strategie mirate e idee innovative.
Il giudizio dei clienti è
il miglior biglietto da visita …
Riccardo Bailonni
Il Dott. Rinaldi è un professionista affermato e competente in grado di inquadrare subito le situazioni che gli vengono sottoposte e di suggerire soluzioni pratiche ed efficaci, pianificando nei minimi dettagli le iniziative … Mostra di più
Emanuele Pusceddu
Il DOTT. MATTEO RINALDI, sta seguendo il nostro gruppo societario per consulenze, in primis una persona a livello umano come pochi oltre ad un’immensa passione per il lavoro. Esperto a livelli altissimi nel mondo … Mostra di più
Bernardo Buglione
In un momento di incertezza nazionale sul problema cessioni del credito, ho avuto la fortuna di incontrare il Dott. Matteo Rinaldi che insieme ai suoi collaboratori, mi ha aiutato ad ottenere un finanziamento, in attesa di sbloccare i crediti, … Mostra di più
Dott. Vittorio Tebe
Grande professionista, disponibile, preparato, ha sempre una soluzione geniale a qualsiasi tipo di problematica. Senza dubbio una personalità di assoluto spessore in ambito nazionale e internazionale. Una fortuna averlo conosciuto.
Dott. Giuseppe Cipriano
Un professionista sempre disponibile e capace di cogliere le problematiche da risolvere offrendoti la migliore soluzione.
Consiglio Matteo per tutti gli imprenditori che hanno intenzione di crescere 😉
Francesco Zitelli
Sono felice di condividere la mia esperienza lavorativa con il Dott. Matteo Rinaldi, un professionista di alto livello nel campo finanziario e societario. Ho avuto il piacere di collaborare con il Dott. Rinaldi nella trasformazione … Mostra di più
Primiano Calco
Grazie al dott. Rinaldi per la disponibilità e la professionalità prestata nella costituzione di una società semplice. Certamente un professionista su cui poter sempre contare.
Alessandro Battaglia
Il Dott. Rinaldi si è da subito dimostrato disponibile e preparato ma soprattutto è stato in grado di raccogliere specifiche richieste della nostra azienda e di formularci attente proposta realizzate su misura per noi. Il lavoro è stato svolto in maniera attenta, …
Antonia Bertoldi
E’ uno dei pochissimi professionisti più competenti e preparati che io conosca…!! Quando devo risolvere un problema ad un cliente imprenditore in ambito sociatario e finanziario, Matteo è la prima persona che contatto per chiedere supporto.
Franco Masenello
Matteo è un professionista con qualità non così semplici da reperire sul mercato in modo particolare quello finanziario. Ha supportato una delle aziende del gruppo nel reperire un finanziamento per una piccola operazione di buyback intesa come riacquisto quote aziendali.
Matteo Pio Della Malva
Oggi ho avuto il piacere di ricevere nel mio studio il dott. Matteo Rinaldi. Abbiamo fatto una lunga chiacchierata interessantissima. Mi ha parlato di finanza agevolata e mi ha dispensato utili consigli per migliorare ulteriormente la gestione della mia azienda.
Maurizio Luigi Bertoglio
Dott. Rinaldi, un professionista di rara competenza, preparazione, determinazione e rapidità nel raggiungimento dell’obiettivo condiviso. Un supporto ed una guida davvero irrinunciabile nell’evoluzione del business.
Mauro Gobbo
Grazie alla mia Consulente Commercialista Monica Fontana ho conosciuto Matteo Rinaldi e devo dire che sono rimasto piacevolmente sorpreso per la professionalità e velocità con cui è riuscito a farmi ottenere un finanziamento che mi ha permesso …
Paolo Barbato
La professionalità del dott. Matteo, e’ stato parte integrante per la ripartenza post-Covid della mia azienda.
Fatte proprie le storiche difficoltà che sommate alla ripartenza dopo il fermo Pandemia, si è con abnegazione e caparbietà immedesimato nella ns realtà …
Roberto Tomassetti
Professionista molto serio e preciso. Puntuale nelle risposte e soprattutto sempre rapido nelle risposte e sempre sul pezzo nella gestione delle richieste dei suoi clienti. Assolutamente apprezzabile anche dal punto di vista umano.
Thomas Sala
Matteo demonstrates that he works with Italian clients belonging to American groups through complex financial and corporate situations. When working …
Nicola Chiastrini
Matteo dimostra grande attenzione alle necessità del cliente; reperibile, disponibile, fornisce risposte complete con grande tempestività, attento e con consigli professionali.
Giorgio Salvioli
Ho conosciuto il Dott. Matteo Rinaldi, in quanto mi è stato presentato dal mio Commercialista il Dott. Agostino Cioce dello Studio Achta di Modena.
Roberto Gatti
Grazie Matteo, ho avuto il piacere di collaborare con te per delle operazioni importanti, riguardo due tipi di finanziamenti, immobiliare e strumentale, ed ho potuto apprezzare …
Serafino Andrea Chierici
È stato un grande aiuto nella mia attività per raggiungere gli obiettivi aziendali richiesti dal mio gruppo. Sicuramente continuerò ad avvalermi della serietà e competenza di Matteo.
Angelo Dottore
Matteo è la migliore espressione del concetto di Consulente. Preparato, pignolo quanto basta, attento ai bisogni del cliente, disponibile e propositivo nel superamento degli ostacoli. Oltre all’aspetto professionale ha una grande capacità di relazione, …
Stefano Vaccari
Ho conosciuto il dott. Matteo Rinaldi lo scorso anno. Matteo mi è apparso subito una persona competente e disponibile, a quel punto gli ho affidato una prima consulenza per lo studio di fattibilità per una serie di incentivi a cui la mia azienda poteva aderire.
Davide Lugli
Ho conosciuto il Dott. Matteo Rinaldi in occasione di una pratica con un cliente comune. Ne ho apprezzato la professionalità, la preparazione e l’estrema velocità nella soluzione dei problemi per il raggiungimento degli obiettivi.
Valerio Molinari
Sfatiamo alcuni miti e tra questi quello dei “venditori di occasioni”. La nostra azienda ha avuto il piacere è la grande soddisfazione di apprezzare i servizi consulenziali ma soprattutto il concreto supporto fornito da Matteo Rinaldi, grazie al quale, ma è più corretto dire grazie …
Enrico Vescogni
Matteo si è dimostrata una figura dal punto di vista manageriale molto competente, informata e preparata. Tramite lui la nostra realtà aziendale ha avuto l’occasione di avvalersi di alcune conoscenze ed opportunità sui programmi di ricerca e sviluppo di cui prima …
Paolo Campagnolo
Matteo è un professionista molto serio e preparato, ha grande intuito e capisce velocemente i problemi e le esigenze del cliente. È un vero PROBLEM SOLVER a cui potete affidarvi con fiducia per ogni vostra esigenza.