SERVIZI STRATEGICI
Siamo imprenditori, fino al midollo…! Partendo da potenziali di mercato, compatibilmente alla disponibilità di tempo e risorse, sviluppiamo modelli e obiettivi di business insieme al cliente.
È ormai risaputo che il primo passo per raggiungere dei risultati è chiarire e chiarirsi sugli obiettivi, disporre di obiettivi ben definiti per migliorare il proprio business. Pianificare gli obiettivi aziendali è una attività spesso poco considerata da imprenditori. Le conseguenze di tale situazione sono due: quando le cose vanno bene, in realtà è possibile che i risultati siano stati ottenuti senza aver chiaro il percorso preciso che ha portato a raggiungere quei risultati. Quando le cose vanno male, la mancanza di un progetto e del relativo percorso di sviluppo non permette di capire dove è iniziato il divario tra risultati attesi e risultati effettivi.
E questo significa che non ci si è accorti quando serviva correggere la rotta e ricalcolare il percorso. E in assenza di tale consapevolezza, si inizierà a procedere per tentativi per rimediare, spesso sprecando energie e risorse finanziarie.
Aree di intervento
PIANI STRATEGICI
Traduciamo gli obiettivi strategici dell’azienda e di ciascun socio in azioni da attivare e, organizzando modelli di simulazione economico, finanziario e patrimoniale utili per quantificare le grandezze in gioco e prevedere gli scenari futuri e le opzioni strategiche da adottare per lo sviluppo e il successo dell’azienda e quelli relativi alla propria sfera privata.
Analizzando l’attuale struttura societaria e di gruppo individuiamo soluzioni per rendere coerente l’assetto societario di un’azienda alle finalità dell’intera impresa, ottimizzandolo dal punto di vista societario, finanziario, economico e di governance.
Assistiamo gli imprenditori nella vendita della propria azienda.
Garantiamo al cliente la massima riservatezza durante le trattative per evitare che competitor, clienti e fornitori sappiano della volontà di cedere l’azienda. Seguiamo tutte le fasi con gli strumenti idonei a indagare adeguatamente il grado di interesse e l’affidabilità del compratore.
Ci occupiamo della ricerca di nuovi soci in affari da coinvolgere in un progetto imprenditoriale. La conoscenza del territorio e le buone relazioni con diversi investitori ci permette di ritrovare soci in varie regioni, selezionarli dopo minuziosi colloqui e proporli al cliente in base al settore di pertinenza.
Con il nostro gruppo di professionisti aiutiamo l’imprenditore nella fase di liquidazione dell’azienda in crisi, senza passare attraverso le procedure concorsuali e quindi senza screditare il proprio nome e di uscirne a testa alta.
Assistiamo gli amministratori e soci, per limitare i danni. In questo modo sarà possibile ripartire, cedendo le proprie quote sociali, non facendo più correre il rischio di essere dichiarati falliti ed incorrere in responsabilità personali e spesso anche penali.
In qualità di Consiglieri autonomi aziendali, affianchiamo gli imprenditori nella conduzione e nello sviluppo delle loro aziende, condividendo decisioni strategiche ed operative. L’imprenditore avrà così la possibilità di confrontarsi quotidianamente con un suo uomo di fiducia.
PIANO INPRESCINDIBILE PER IL SUCCESSO DELL’AZIENDA PARLACENE.
NOI TI ASCOLTIAMO!
IL METODO DI LAVORO
Alle iniziative imprenditoriali particolarmente importanti riserviamo un approccio altrettanto speciale. Mettiamo a disposizione il nostro know-how e offriamo il nostro supporto per aiutare le aziende a raggiungere gli obiettivi di business.
STRATEGIA
Con il nostro sostegno lavoriamo insieme al cliente e supportiamo il progetto come consulenti, partner o membri attivi del gruppo. Il nostro coinvolgimento diretto con l’imprenditore e i loro manager, sono i capisaldi della consulenza strategica direzionale e dei progetti d’impresa che realizziamo.
CO_FOUNDING
Possiamo dire “Sì”. Facciamo questa attività insieme. Diventiamo co-fondatori dell’impresa e contribuiamo con il nostro know-how di esperti in cambio di quote societarie. Non ci saranno costi per l’azienda, ma un partner forte a bordo.
CO_CREATION
Il rischio d’impresa può essere condiviso a metà. Per questo motivo mettiamo a disposizione delle aziende il nostro know-how di esperti all’interno di un progetto aziendale. Addebitiamo solo una parte della nostra tariffa giornaliera. Il rischio lo assumiamo noi. Se un progetto di business porta frutti, chiediamo un compenso per il successo.
PERCHÉ POSSIAMO FARE LA DIFFERENZA:
È lungimirante pensare fuori dagli schemi. Soprattutto quando vi accadono così tante cose. Vi aiutiamo a tenere d’occhio, convalidare e interpretare le opportunità e le lacune del mercato. Il tutto chiaramente formulato e valutato in un quadro generale di possibili opzioni. Come servizio e come base per discussioni costruttive a tutti i livelli gerarchici.
Nel vostro mercato e nel vostro core business sapete esattamente cosa sta succedendo. Ottimo. Diamo quindi uno sguardo ai nuovi mercati potenziali che sono cruciali per la vostra attività e crescita futura. Vi forniremo un quadro solido delle nuove strategie, degli sviluppi a lungo termine, delle tendenze chiave e delle opportunità dei mercati futuri. Su misura per le vostre sfide.
I consumatori di domani sentono, pensano e agiscono in modo diverso ed hanno anche aspettative ed esigenze differenti. È qui che risiedono le vostre future opportunità di business. Identifichiamo nuovi potenziali di crescita e forniamo le giuste intuizioni personalizzate per la vostra sfida, come punto di partenza per nuovi modelli di business.
Non è necessario reinventare la ruota. Ci sono molte persone sveglie che stanno lavorando a nuove tecnologie, approcci e prodotti che si possono integrare nella vostra attività principale o risolvere le vostre sfide future. Vi accompagniamo i programmi di sviluppo e collaborazione con altre realtà imprenditoriali.
FISSA SUBITO UN PRIMO
COLLOQUIO NON VINCOLANTE