SERVIZI STRATEGICI
Siamo imprenditori, fino al midollo…! Partendo da potenziali di mercato, compatibilmente alla disponibilità di tempo e risorse, sviluppiamo modelli e obiettivi di business insieme al cliente.
È noto che il primo passo per ottenere risultati è chiarire gli obiettivi e avere obiettivi ben definiti per migliorare il proprio business. Spesso, la pianificazione degli obiettivi aziendali viene trascurata dagli imprenditori. Ciò comporta due conseguenze: quando le cose vanno bene, è possibile che i risultati siano stati ottenuti senza un chiaro percorso di raggiungimento. Quando le cose vanno male, la mancanza di un progetto e di un percorso di sviluppo impedisce di capire dove si è verificato il divario tra i risultati attesi e quelli effettivi. Questo significa che non si è riusciti a correggere la rotta in tempo. E senza questa consapevolezza, si finisce per agire per tentativi, sprecando spesso energie e risorse finanziarie.
Aree di intervento
PIANI STRATEGICI
Traduciamo gli obiettivi strategici dell’azienda e di ogni socio in azioni concrete, utilizzando modelli di simulazione economici, finanziari e patrimoniali per quantificare le variabili in gioco e prevedere scenari futuri e opzioni strategiche per lo sviluppo e il successo dell’azienda, nonché per la sfera privata del cliente.
Analizziamo insieme all’imprenditore la struttura societaria e di gruppo attuale e individuiamo soluzioni per rendere l’assetto societario coerente con gli obiettivi dell’intera impresa, ottimizzandolo dal punto di vista societario, finanziario, economico e di governance.
Assistiamo gli imprenditori nella vendita della propria azienda. Garantiamo massima riservatezza durante le trattative per evitare che concorrenti, clienti e fornitori siano a conoscenza dell’intenzione di cedere l’azienda. Seguiamo tutte le fasi con gli strumenti adeguati per valutare l’interesse e l’affidabilità dell’acquirente.
Ci occupiamo della ricerca di nuovi soci per coinvolgerli in un progetto imprenditoriale. Grazie alla nostra conoscenza del territorio e alle nostre buone relazioni con diversi investitori, siamo in grado di individuare soci in varie regioni, selezionarli attraverso attenti colloqui e proporli al cliente in base al settore di riferimento.
Assistiamo l’imprenditore nella liquidazione dell’azienda in crisi, evitando le procedure concorsuali e preservando la reputazione dell’imprenditore. In questo modo, gli amministratori e i soci possono limitare i danni e ripartire senza incorrere nel fallimento e nelle relative responsabilità personali e spesso penali.
Assumiamo incarichi strategici come Consiglieri aziendali indipendenti. Affianchiamo gli imprenditori nella gestione e nello sviluppo delle loro aziende, condividendo decisioni strategiche e operative. In questo modo, l’imprenditore ha la possibilità di confrontarsi quotidianamente con una persona di fiducia per guidare adeguatamente la propria azienda.
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TI ASCOLTIAMO!
IL NOSTRO METODO DI LAVORO
Qual è la strada da seguire per far crescere l’azienda? Ci sono soluzioni come la cessione delle partecipazioni societarie o la vendita dell’azienda? È possibile trovare nuovi soci o avere qualcuno che supporti l’imprenditore nelle scelte strategiche? Grazie ai nostri professionsti legali siamo in grado di comprendere le specifiche esigenze e le specificità delle iniziative imprenditoriali di ogni azienda. Mettiamo a disposizione il nostro know-how e offriamo il nostro supporto per aiutare le aziende a raggiungere gli obiettivi di business.
STRATEGIA
Con il nostro sostegno lavoriamo insieme al cliente e supportiamo il progetto come consulenti, partner o membri attivi del gruppo. Il nostro coinvolgimento diretto con l’imprenditore e i loro manager, sono i capisaldi della consulenza strategica direzionale e dei progetti d’impresa che realizziamo.
CO_FOUNDING
Possiamo dire “Sì”. Facciamo questa attività insieme. Diventiamo co-fondatori dell’impresa e contribuiamo con il nostro know-how di esperti in cambio di quote societarie. Non ci saranno costi per l’azienda, ma un partner forte a bordo.
CO_CREATION
Il rischio d’impresa può essere condiviso a metà. Per questo motivo mettiamo a disposizione delle aziende il nostro know-how di esperti all’interno di un progetto aziendale. Addebitiamo solo una parte della nostra tariffa giornaliera. Il rischio lo assumiamo noi. Se un progetto di business porta frutti, chiediamo un compenso per il successo.
PERCHÉ POSSIAMO FARE LA DIFFERENZA:
È lungimirante pensare fuori dagli schemi. Soprattutto quando vi accadono così tante cose. Vi aiutiamo a tenere d’occhio, convalidare e interpretare le opportunità e le lacune del mercato. Il tutto chiaramente formulato e valutato in un quadro generale di possibili opzioni. Come servizio e come base per discussioni costruttive a tutti i livelli gerarchici.
Nel vostro mercato e nel vostro core business sapete esattamente cosa sta succedendo. Ottimo. Diamo quindi uno sguardo ai nuovi mercati potenziali che sono cruciali per la vostra attività e crescita futura. Vi forniremo un quadro solido delle nuove strategie, degli sviluppi a lungo termine, delle tendenze chiave e delle opportunità dei mercati futuri. Su misura per le vostre sfide.
I consumatori di domani sentono, pensano e agiscono in modo diverso ed hanno anche aspettative ed esigenze differenti. È qui che risiedono le vostre future opportunità di business. Identifichiamo nuovi potenziali di crescita e forniamo le giuste intuizioni personalizzate per la vostra sfida, come punto di partenza per nuovi modelli di business.
Non è necessario reinventare la ruota. Ci sono molte persone sveglie che stanno lavorando a nuove tecnologie, approcci e prodotti che si possono integrare nella vostra attività principale o risolvere le vostre sfide future. Vi accompagniamo i programmi di sviluppo e collaborazione con altre realtà imprenditoriali.
FISSA SUBITO UN PRIMO
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