Finanza Strategica d’Impresa: OPERAZIONI REALIZZATE

Il seguente Caso Studio analizza l’acquisizione dell’80% di una software house B2B da €6,8 milioni, coordinando valutazione, due diligence, earn-out, governance e permanenza dei fondatori dopo il closing.

Il seguente Caso Studio analizza la cessione del 100% di una PMI automotive torinese da €18 milioni, con valuation, ricerca dell’acquirente, data room, due diligence, negoziazione e closing finale.

Il seguente Caso Studio analizza la cessione di un’azienda familiare della climatizzazione a un gruppo energetico: valutazione, negoziazione, closing e nuovo ruolo del fondatore.

Il seguente Caso Studio analizza l’ingresso di un fondo estero con €3 milioni in un gruppo manifatturiero da €18 milioni di ricavi, mediante Holding olandese e ridefinizione della struttura di governance.

Il seguente Caso Studio analizza l’ingresso in equity di un investitore in una PMI industriale a Brescia da €11 milioni di ricavi, coordinando aumento di capitale, valutazione, diluizione e governance.

Il seguente Caso Studio analizza un Minibond da €7 milioni per una PMI meccanica da €25 milioni di fatturato, dimensionato su fabbisogno, flussi di cassa e capacità prospettica di rimborso del debito.