Diritto Societario e Contrattualistica

Regolare rapporti tra soci e controparti definendo governance, statuti, patti parasociali, contratti, diritti, poteri e responsabilità per prevenire conflitti societari, contrattuali e contenziosi.

Chi ci ha già scelto

Un rapporto giuridico complesso non si governa con un contratto. Si governa con una strategia legale.

Redigere un contratto, uno Statuto, un Patto Parasociale o un accordo tra le parti non significa disciplinare isolatamente un singolo rapporto. Significa costruire un sistema coerente di regole capace di definire diritti, poteri, obblighi e responsabilità nei rapporti tra soci, amministratori, società e controparti. Ingresso o uscita di soci, distribuzione dei poteri decisionali, accordi infragruppo, investimenti, operazioni societarie e rapporti commerciali strategici richiedono strumenti coordinati, perché una clausola efficace in un singolo documento può produrre effetti incoerenti se non è compatibile con Statuto, accordi esistenti e assetto complessivo dei rapporti giuridici.

La stabilità di un’impresa dipende anche dalla qualità delle regole che disciplinano i rapporti tra i soggetti coinvolti. Contratti inadeguati, clausole standard, attribuzioni non coordinate di diritti e responsabilità o assetti di governance incompleti possono compromettere la capacità decisionale, aumentare il rischio di contenzioso e generare inefficienze operative. Non esiste il contratto migliore in assoluto, ma la strategia legale più idonea a governare il rapporto, prevenire i conflitti e garantire stabilità nel tempo.

Il metodo operativo

Ogni progetto prende avvio dalla ricostruzione dei rapporti societari e contrattuali esistenti. Analizziamo Statuti, Patti Parasociali, contratti, accordi tra soci, deleghe, poteri e procedure decisionali per verificare come siano distribuiti diritti, obblighi e responsabilità e individuare clausole incomplete, sovrapposizioni, asimmetrie o aree potenziali di conflitto.

Su questa base definiamo le regole necessarie a disciplinare i rapporti tra soci, amministratori, società e controparti, coordinando strumenti societari e contrattuali affinché diritti, poteri, obblighi, responsabilità e procedure decisionali risultino coerenti tra i diversi atti e con l’assetto giuridico dell’impresa.

01. Analisi degli assetti giuridici

Analizziamo struttura societaria, Statuti, Patti Parasociali, contratti e rapporti giuridici esistenti, verificando diritti, poteri, obblighi e responsabilità delle parti e individuando criticità, sovrapposizioni o carenze nella disciplina societaria e contrattuale.

02. Progettazione della strategia legale

Definiamo le regole necessarie a disciplinare rapporti tra soci, poteri decisionali e relazioni contrattuali, coordinando Statuti, Patti Parasociali, accordi e contratti affinché diritti, obblighi e responsabilità risultino coerentemente distribuiti.

3. Attuazione della strategia legale

Predisponiamo e coordiniamo contratti, accordi, verbali, delibere, modifiche statutarie e altri atti societari necessari all’attuazione del progetto, verificando la coerenza della documentazione e coordinando gli adempimenti societari e notarili richiesti.

04. Presidio degli assetti giuridici

Verifichiamo nel tempo la tenuta degli assetti societari e contrattuali rispetto all’evoluzione dell’impresa, dei rapporti tra soci e della normativa, intervenendo su Statuti, accordi, contratti e documentazione societaria per mantenerne coerenza ed efficacia.

Aree di intervento

Governance familiare e societaria

Definiamo i rapporti tra proprietà, controllo e poteri decisionali mediante Statuti, Patti Parasociali, Diritti Particolari dei Soci, deleghe e regole di funzionamento degli organi sociali, disciplinando maggioranze, attribuzione dei poteri, processi decisionali e meccanismi destinati a prevenire conflitti o situazioni di paralisi societaria.

Statuti, Patti Parasociali e rapporti tra soci

Predisponiamo Statuti, Patti Parasociali, regolamenti societari e accordi tra soci, definendo diritti amministrativi e patrimoniali, regole di trasferimento delle partecipazioni, clausole di prelazione, gradimento, co-vendita, trascinamento e gli ulteriori meccanismi previsti dall’ordinamento.

Contrattualistica d'impresa

Redigiamo e negoziamo contratti commerciali, accordi quadro, distribuzione, agenzia, licenza, riservatezza, servizi, appalto, collaborazione e gli ulteriori strumenti contrattuali necessari a disciplinare in modo chiaro i rapporti tra imprese, soci e partner commerciali.

Disciplina societaria delle operazioni straordinarie

Predisponiamo e coordiniamo la documentazione societaria e contrattuale necessaria per conferimenti, fusioni, scissioni, aumenti e riduzioni di capitale, acquisizioni e cessioni di partecipazioni, verificando competenze degli organi sociali, procedure deliberative, modifiche statutarie e adempimenti necessari alla corretta esecuzione giuridica dell’operazione.

Responsabilità di soci e amministratori

Analizziamo gli assetti societari al fine di prevenire profili di responsabilità degli amministratori, dei soci e degli organi sociali, disciplinando poteri, deleghe, procedure decisionali e presìdi documentali idonei a ridurre il rischio di future contestazioni.

Rapporti infragruppo

Predisponiamo contratti infragruppo, accordi di servizi, regolamenti, deleghe e gli ulteriori strumenti giuridici necessari a disciplinare i rapporti tra Holding, società controllate e società collegate, assicurando coerenza, tracciabilità e chiara ripartizione di funzioni e responsabilità.

Prevenzione del contenzioso societario

Progettiamo assetti contrattuali e societari finalizzati a prevenire controversie tra soci, amministratori e controparti, definendo in anticipo diritti, obblighi, procedure decisionali e meccanismi di gestione e composizione dei conflitti.

Operazioni realizzate

Caso Studio: Ingegneria del Valore e Scissione Asimmetrica

Il seguente caso riguarda un gruppo logistico da €25 milioni con quattro soci e interessi divergenti, riorganizzato mediante conferimento in Holding e successiva scissione asimmetrica.

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Caso Studio: Credito Estero da €1,2M e Riorganizzazione

Il seguente Caso Studio analizza la riorganizzazione societaria di un gruppo energetico con un credito estero da €1,2 milioni, mediante SPV, cessione pro soluto e riallocazione del rischio finanziario.

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Caso Studio: Conferimento di Società Energetica da €161M

Il seguente Caso Studio analizza la revisione dei patti di una Società Semplice con oltre €16 milioni di patrimonio, ridefinendo governance, successione, trasferimenti e liquidazione delle quote sociali.

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Caso Studio: Statuto e Governance di Holding Familiare

Il seguente Caso Studio analizza la revisione ampia dello Statuto di una Holding familiare di Lecco da 68 milioni, coordinando quorum, diritti particolari, trasferimenti, change of control e deadlock.

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Il giudizio dei clienti è il nostro miglior biglietto da visita

È con estremo piacere che rilascio questa referenza per il Dott. Matteo Rinaldi. Ha coordinato con eccezionale professionalità l'operazione di riassetto del nostro Gruppo ...

Giovanni Lironi - CEO - LIRONI HOLDING S.R.L.

Ci siamo affidati al Dott. Matteo Rinaldi e al Team di ESP Società Benefit per una complessa riorganizzazione aziendale sull'asse Italia - Canarie. L’intervento, durato d ...

Matteo Montagner - Founder MONTAGNER HOLDING S.R.L.

Ho avuto il piacere di conoscere il Dott. Matteo Rinaldi e posso dire senza esitazioni che si tratta di un professionista di altissimo livello, oggi davvero raro da trova ...

Dott.ssa Caterina Fici - Commercialista

Collaboro professionalmente con il Dott. Matteo Rinaldi su diversi clienti in comune. Il suo intervento non viene richiesto solo da imprenditori, ma anche da famiglie con ...

Dott.ssa Antonia Bertoldi - Consulente del lavoro

Il dott. Rinaldi è un professionista che si distingue per competenze, serietà e grande disponibilità, dimostrando sin dal primo incontro attenzione alle esigenze del clie ...

Salvatore Grasso - CEO - GRASSO HOLDING S.R.L.

Abbiamo scelto di affidarci alla società ESP di Milano, rappresentata dal Dott. Matteo Rinaldi, per la riorganizzazione del nostro gruppo societario, composto da una hold ...

Simone Altamura - CEO - Gruppo Altamura

Ottimo servizio. Il Dott. Rinaldi è un grande e stimato professionista con la "P" maiuscola che riesce a distinguersi con competenza, serietà e professionalità. Ho avuto ...

Avv. Massimo Murgia - Studio Legale

Recentemente ho avuto il piacere di usufruire di servizi consulenziali specifici presso lo studio del dottor Rinaldi e, posso affermare con certezza, che la mia esperienz ...

Brigida Balestrieri - Professoressa

Matteo Rinaldi oltre ad essere una persona molto simpatica è un grande professionista con notevole esperienza nella gestione e strutturazione di gruppi societari e soprat ...

Ing. Vito Maraula - CEO SUNNERG GROUP S.P.A

Ci sono stati numerosi contatti di consulenza con il dottor Matteo Rinaldi e con il mio studio che si occupa di eredità e ho potuto constatare concretamente l’elevata pre ...

Prof. Avv. Roberto Campagnolo

Un professionista sempre disponibile e capace di cogliere le problematiche da risolvere offrendoti la migliore soluzione disponibile. Consiglio Matteo Rinaldi per tutti g ...

Giuseppe Cipriano - CFO - CANTIERI S.P.A.

Sono felice di condividere la mia esperienza lavorativa con il Dott. Matteo Rinaldi, un professionista di alto livello nel campo finanziario e societario. Ho avuto il pia ...

Francesco Zitelli - CEO – ZITELLI S.r.l.

Matteo è un professionista con qualità non così semplici da reperire sul mercato in modo particolare quello finanziario. Ha supportato una delle aziende del gruppo nel r ...

Franco Masenello - CEO B.M. Tecnologie Industriali SPA e 2F Water Venture SRL (oggi Almaviva Bluebit SpA Società Benefit)

Il Dott. Matteo Rinaldi, sta seguendo lo sviluppo del nostro gruppo societario, in primis una persona a livello umano come pochi oltre ad un’immensa passione per il lavor ...

Emanuele Pusceddu - AD – FINFREM S.p.A.

In un momento di incertezza nazionale sul problema cessioni del credito, ho avuto la fortuna di incontrare il Dott. Matteo Rinaldi che insieme ai suoi collaboratori, mi h ...

Bernardo Buglione - CEO – B.N.B. COSTRUZIONI S.r.l.

Matteo Rinaldi è un professionista molto serio e preparato, ha grande intuito e capisce velocemente i problemi e le esigenze del cliente. È un vero PROBLEM SOLVER a cui p ...

Dott. Paolo Campagnolo - Commercialista

Grazie Matteo, ho avuto il piacere di collaborare con te per delle operazioni importanti, riguardo due tipi di finanziamenti, immobiliare e strumentale, ed ho potuto appr ...

Roberto Gatti - CEO - GRAFOS STEEL S.R.L.

Matteo è la migliore espressione del concetto di Consulente. Preparato, pignolo quanto basta, attento ai bisogni del cliente, disponibile e propositivo nel superamento de ...

Angelo Dottore - CEO - GTI S.R.L.

Ho conosciuto il Dott. Matteo Rinaldi, in quanto mi è stato presentato da un amico imprenditore. Lo incontrato perché volevo sapere se la mia azienda potesse fruire di qu ...

Ing. Stefano Vaccari CEO - BRAV S.r.l. (gruppo EASYPARK AB)

È stato un grande aiuto nella mia attività per raggiungere gli obbiettivi aziendali richiesti dal mio gruppo. Sicuramente continueró ad avvalermi della serietà e competen ...

Dott. Serafino Andrea Chierici - Managing Director for Southern Europe SKIDATA

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