Corporate Strategy

LE ATTIVITA’ SVOLTE

2023

DESCRIZIONE ASSET: CONSULENZA STRATEGICA ORGANIZZATICA STARTUP

SETTORE: Abbigliamento

STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Aassistenza e consulenza come mentor ad una Start-up milanese di quattro imprenditori e fornitito tutta l’assistenza giuridico/economico/fiscale, per la creazione di una nuova realtà societaria nel settore dell’abbigliamento, in particolare la creazione di capi di abbigliamento, magliette, felpe, tute, felpe con scritte stampate con particolari tecniche ed a richiesta anche personalizzate.

INTERVENTO DI ESP: Abbiamo assistito la Start-up come mentore accompagnando il cliente nella fase di avvio dell’iniziativa imprenditoriale, sino a consentirgli di avere tutti gli elementi di base giuridico economico fiscale e strategico per poter accedere alla finanza di progetto ed agevolata. I nostri rapporti privilegiati con acceleratori ed incubatori, hanno consentito la Start-up di ottenere un importante finanziamento agevolato, in parte anche a fondo perduto attraverso, nel caso specifico, la Regione Lombardia. Dopo soli tre anni di attività la Start-up, pienamente in corsa nella sua attività imprenditoriale è passato da 165 mila € a fine 2021 a oltre 4,5 milioni di €uro a dicembre 2023.

2023

DESCRIZIONE ASSET: CONSULENZA STRATEGICA ORGANIZZATIVA

SETTORE: Edilizia

STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Assistenza e consulenza alla proprietà di una impresa edile con sede a Napoli. Ci siamo occupati della valutazione completa dell’impresa.

INTERVENTO DI ESP: Il team ha fornito assistenza all’analisi dei processi produttivi, l’impostazione di un sistema di contabilità analitica per centri di costo, costo di prodotto e politica del pricing, analisi dei livelli di saturazione degli mimpianti produttivi, costruzione del Business Plan aziendale, impostazione e realizzazione sistema di Budget.

2023

DESCRIZIONE ASSET: CONSULENZA STRATEGICA ORGANIZZATIVA

SETTORE: Edilizia

STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Assistenza e consulenza alla proprietà di una impresa edile con sede a Bergamo. Ci siamo occupati della riorganizzazione completa dell’impresa.

INTERVENTO DI ESP: Il team ha fornito consulenza e assistenza nella riorganizzazione dell’impresa, in particolare: ridefinizione dei ruoli e compiti del management aziendale; definizione e compiti dei tecnici e amministrazione aziendale; progettazione del sistema di contabilità analitica per il calcolo dei costi di commessa e relativo controllo dei costi fissi di struttura; definizione dei costi delle materie prime e mandopera con relativi servizi di commessa; predisposizione sistemi di incentivazione dei manager; ristrutturazione del debito a breve termine; analisi e costruzione di un Business Plan e alla costituzione di una nuova Società di Servizi.

2023

DESCRIZIONE ASSET: CONSULENZA STRATEGICA ORGANIZZATIVA

SETTORE: Insustria Meccanica

STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Assistenza e consulenza alla proprietà di una impresa edile con sede a Bologna. Ci siamo occupati della riorganizzazione completa dell’impresa.

INTERVENTO DI ESP: Il team ha fornito consulenza e assistenza nella riorganizzazione dell’impresa, in particolare: progettazione del sistema di budget aziendale; definizione dei costi delle materie prime e mandopera con relativi servizi di commessa; predisposizione sistemi di incentivazione dei manager; ristrutturazione del debito a breve termine; analisi e costruzione di un Business Plan.

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