Valutazioni Aziendali
LE ATTIVITA’ SVOLTE
2025
DESCRIZIONE ASSET: Ristrutturazione e Ottimizzazione Fiscale per Holding Multinazionale
SETTORE: Alimentare e Distribuzione
STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Abbiamo assistito una Holding familiare operante nel settore alimentare, con filiali in Italia, Francia e Germania, che stava affrontando difficoltà fiscali e patrimoniali. La nostra consulenza ha previsto una ristrutturazione completa della struttura societaria, con un focus su una pianificazione fiscale internazionale strategica e sull’ottimizzazione delle partecipazioni societarie. Abbiamo introdotto un regime di Holding fiscale, riducendo notevolmente il carico tributario e migliorando la liquidità aziendale. Inoltre, la cessione di asset non strategici e la riorganizzazione del debito hanno permesso di ottenere una maggiore solidità finanziaria. Infine, abbiamo implementato un piano di successione aziendale, garantendo la continuità e il valore familiare nel lungo termine.
DESCRIZIONE ASSET: Operazione Straordinaria e Perizia di Stima per Conferimento Capitale Sociale in Holding
SETTORE: Edilizia
STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Abbiamo assistito un imprenditore milanese nella riorganizzazione della sua Holding diversificata, attiva nel settore edilizio e immobiliare. La nostra consulenza ha riguardato un’operazione straordinaria di conferimento del capitale sociale, finalizzata a ottimizzare la struttura patrimoniale e fiscale del gruppo. Abbiamo redatto una Perizia di Stima secondo le normative fiscali vigenti, applicando il regime di realizzo controllato per consentire un aumento di capitale senza oneri fiscali. Il conferimento ha riguardato il 100% della partecipazione nella società conferita, con un valore di € 14.000.000,00. L’operazione ha consentito all’imprenditore di consolidare il proprio gruppo, migliorare la competitività sul mercato e ottimizzare le risorse disponibili per futuri investimenti.
DESCRIZIONE ASSET: Operazione Straordinaria e Perizia di Stima per Conferimento Capitale Sociale in Holding
SETTORE: Energy
STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Abbiamo assistito una Holding multinazionale del settore energetico in un’importante operazione di conferimento di partecipazioni. L’intervento ha incluso la valutazione della società conferita e il trasferimento delle partecipazioni mediante un regime di realizzo controllato. La nostra squadra di esperti ha fornito supporto completo, dalla due diligence alla redazione di una Perizia di Stima, determinando il valore della partecipazione del 100% nella società conferitaria, pari a € 161.000.000,00. Grazie a questa operazione, la holding ha potuto ottimizzare la propria struttura fiscale internazionale e migliorare la gestione dei flussi finanziari, consolidando la propria posizione nel mercato energetico europeo.
DESCRIZIONE ASSET: Ristrutturazione del Debito
SETTORE: Industria Meccanica
STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Abbiamo assistito la proprietà di una Holding nel settore della meccanica di precisione che stava affrontando una grave crisi finanziaria a causa della perdita di posizione di mercato e ritardi nei pagamenti da parte di clienti. La nostra consulenza ha incluso un’analisi dettagliata delle problematiche economiche e finanziarie, seguita dalla creazione di un piano di ristrutturazione del debito. Abbiamo lavorato fianco a fianco con il cliente per ridurre il carico debitorio, riorganizzare il capitale circolante e proteggere gli asset aziendali. Grazie al nostro intervento, la società è riuscita a ottenere una gestione più efficace della liquidità e a tornare alla crescita in circa 18 mesi, con un recupero significativo della competitività sul mercato globale.
DESCRIZIONE ASSET: Ristrutturazione del Debito
SETTORE: Edilizia
STRUTTURA DELL’OPERAZIONE: Abbiamo assistito la proprietà di una Holding con quattro SRL operanti nel settore edilizio che stavano affrontando una crisi di liquidità causata da difficoltà finanziarie interne e da prolungati ritardi nei pagamenti. La nostra consulenza ha incluso una revisione completa della struttura finanziaria, con l’obiettivo di identificare gli indicatori della crisi e avviare una ristrutturazione del debito. Abbiamo proposto una serie di interventi per ottimizzare il capitale circolante, rinegoziare i debiti con i creditori e cessione di asset non strategici, al fine di migliorare la liquidità e consolidare gli asset aziendali. Grazie al nostro intervento, la società ha superato la crisi in 16 mesi, preservando le posizioni di mercato e migliorando la sostenibilità operativa a lungo termine.