da Matteo Rinaldi | Feb 8, 2025 | Articoli, Pianificazione Finanziaria
ERRORI NEI BILANCI DELLE HOLDING: RISCHI FISCALI E COME EVITARLI Data08.02.2025 Autore Matteo Rinaldi La gestione di una Holding offre alle PMI vantaggi strategici come la tutela del patrimonio e l’ottimizzazione fiscale, ma richiede bilanci accurati e ben...
da Matteo Rinaldi | Feb 7, 2025 | Articoli, Tutela del Patrimonio
PROFESSIONISTI: BLINDA BENI E RISPARMI CON SOCIETÀ SEMPLICE Data07.02.2025 Autore Matteo Rinaldi Essere un professionista oggi significa esporsi a rischi continui: cause dei clienti, accertamenti fiscali, richieste di rientro bancario. La responsabilità personale può...
da Matteo Rinaldi | Gen 29, 2025 | Articoli, Pianificazione Finanziaria
LEGGE DI BILANCIO 2025: TRASFORMAZIONE AGEVOLATA IN SOCIETÀ SEMPLICE Data29.01.2025 Autore Matteo Rinaldi La riforma fiscale 2025 ha reintrodotto la possibilità di trasformare agevolmente una SRL in Società Semplice. Questa trasformazione permette di ridurre i costi...
da Matteo Rinaldi | Gen 24, 2025 | Articoli, Pianificazione Finanziaria
TASSAZIONE CESSIONI DI PARTECIPAZIONI: NORMATIVE E STRATEGIE FISCALI Data24.01.2025 Autore Matteo Rinaldi La tassazione delle cessioni di partecipazioni è cruciale per chi detiene quote societarie, dagli imprenditori alle famiglie con patrimoni complessi. In questo...
da Matteo Rinaldi | Gen 10, 2025 | Articoli, Passaggi Generazionali, Tutela del Patrimonio
PATRIMONIO FAMILIARE E RIORGANIZZAZIONE: CASO STUDIO REALE Data10.01.2025 Autore Matteo Rinaldi La riorganizzazione del patrimonio familiare non è una scelta tecnica, ma una necessità strategica. Questo caso reale mostra come un gruppo da 22 milioni, esposto a...
da Matteo Rinaldi | Gen 2, 2025 | Articoli, Passaggi Generazionali, Tutela del Patrimonio
GLI AGNELLI: DALLA FIAT A STELLANTIS, POTERE E SUCCESSIONE Data02.01.2025 Autore Matteo Rinaldi La parabola della FIAT e della famiglia Agnelli è la storia di come un’officina torinese sia diventata un impero globale grazie a una regia patrimoniale unica. Non il...