da Matteo Rinaldi | Set 22, 2023 | Articoli, Passaggi Generazionali, Tutela del Patrimonio
CASO REALE: SOCIETÀ SEMPLICE COME STRUMENTO DI PROTEZIONE PATRIMONIALE Data 22.09.2023 Autore Matteo Rinaldi Il signor Carlo, imprenditore milanese con un portafoglio composto da immobili, partecipazioni e riserve finanziarie, ha riorganizzato il patrimonio con una...
da Matteo Rinaldi | Lug 15, 2023 | Articoli, Passaggi Generazionali, Tutela del Patrimonio
HOLDING PERSONALE A SOCIO UNICO: ORDINE, CONTROLLO E TASSE MINIME Data 15.07.2023 Autore Matteo Rinaldi Molti imprenditori dicono: “Tanto le tasse le pago lo stesso, lascio i soldi in azienda”. Errore fatale: finché restano nell’operativa non sono tuoi e puoi perderli...
da Matteo Rinaldi | Lug 9, 2023 | Articoli, Passaggi Generazionali
SUCCESSIONE AZIENDALE: GARANTIRE LA CONTINUITÀ OLTRE IL FONDATORE Data 09.07.2023 Autore Matteo Rinaldi La morte improvvisa di un imprenditore può trasformare un’azienda in un terreno di conflitti, blocchi operativi e perdita di valore. La successione aziendale non...
da Matteo Rinaldi | Giu 22, 2023 | Articoli, Passaggi Generazionali, Tutela del Patrimonio
COME BLINDARE IL COMANDO NELLA HOLDING FAMILIARE PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI Data 16.06.2023 Autore Matteo Rinaldi Nelle Holding familiari il vero rischio non è la perdita di quote, ma la perdita del comando. Quando le decisioni rallentano e la regia si spegne,...
da Matteo Rinaldi | Mar 1, 2023 | Articoli, Passaggi Generazionali, Tutela del Patrimonio
ACQUISTO IMMOBILE: PRIVATO, SOCIETÀ SEMPLICE, SRL O HOLDING? Data 01.03.2023 Autore Matteo Rinaldi Acquistare un immobile senza una strategia trasforma un’operazione ordinaria in un punto scoperto. Privato, Società Semplice, SRL o Holding non sono alternative...
da Matteo Rinaldi | Feb 2, 2023 | Articoli, Passaggi Generazionali
IMPRESA FAMILIARE E SUCCESSIONE: COME PROTEGGERE IL FUTURO DELL’AZIENDA E DEI LEGAMI Data 02.02.2023 Autore Matteo Rinaldi La forza di un’impresa familiare non sta solo nei numeri, ma nella capacità di trasformare il passaggio generazionale in una governance stabile....
